4月12日早上，总部党组党支书、董事局长董强盛，总监主管张新煜，餐饮股票餐饮市场研发部副上长杨帅、刘义超（兼雄安做事处主住）到六分总部（雄安分总部）考察餐饮股票餐饮市场研发工作的。分总部班子班子、餐饮股票餐饮市场研发科有担当人列席考察会议通知。分我司就明年后成就激发情況及下步事业运作计划做下详细介绍总结。张新煜所述了分我司整体结构专业领域激发事业会出现的难题，认真梳理了激发策略，讲解了之前专业领域现阶段，指出要重视顾客的关联的系统维护与扎实，上升投资投资项目资讯的定位与放进，瞩目雄安片区的基础建设情况，并想要高效率的获取到有商业价值的投资投资项目资讯。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
石家庄分工司运营经理李广涛、纪委书记臧综合也叁加了每次调研组，并对分工司领域搭建的工作作了汇报会。